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Articles in the Ferramentas Category

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[5 mar 2010 | No Comment | ]
Mobilidade no Mundo dos Negócios

No atual mundo dos negócios, a mobilidade de informações torna-se essencial. A possibilidade de estar em casa, no trabalho, viajando ou em qualquer outro lugar, e conseguir abrir arquivos ou até mesmo acessar a internet, já é uma realidade presente nos dias de hoje.
O notebook é o principal exemplo de tais praticidades. Ele é leve e compacto, pesando de 1 a 5 kg, pode acessar a internet de qualquer lugar …

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[16 nov 2009 | No Comment | ]
Você  sabe o que é marketing de guerrilha?

Todo mundo sabe que a razão de existir do marketing é a venda. Busca-se sempre a melhor estratégia para posicionar o produto (seja um bem ou serviço) na mente do consumidor para que a venda seja garantida e a lucratividade da empresa esteja assegurada. Porém, atualmente, somos bombardeados diariamente por milhares de propagandas e outras formas de promoção, o que acaba deixando nós consumidores saturados com essas informações.
     O marketing de guerrilha …

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[20 out 2009 | No Comment | ]
Guia PMBOK de gerenciamento de projetos

O Guia PMBOK foi criado pelo Instituto PMI. Estabelecido em 1969 e sediado na Filadélfia, o Project Management Institute
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é a principal associação mundial sem fins lucrativos de Gerenciamento em Projetos, contando atualmente com mais de 250.000 associados em todo o mundo.
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      O PMBOK® Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) é um guia …

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[9 out 2009 | No Comment | ]
Marketing de Experiência

Com a evolução da tecnologia e o surgimento de máquinas que substituem o trabalho do homem, acelerando a produção, novos produtos e principalmente produtos similares são lançados a todo o momento, sejam eles de todos os setores, marcas e modelos, fazendo com que o consumidor compre mais.
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O beneficio da situação exposta acima é facilmente percebida. …

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[7 out 2009 | No Comment | ]
Dinâmica de Grupo

A dinâmica de grupo surgiu em 1914, sendo criada pelo cientista comportamental Kurt Lewin. Atualmente está sendo uma das principais ferramentas utilizadas nos processos seletivos das empresas, consistindo na avaliação das interações do indivíduo com o grupo e como esse consegue se expor perante os demais.
Durante o processo todas as atitudes dos candidatos são avaliadas, desde o momento da chegada à empresa até a hora …

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[5 out 2009 | No Comment | ]
Inovação: um diferencial competitivo

Há  cerca de 30 anos, o diferencial de uma empresa era o preço final de seu produto.  Passados 15 anos, percebeu-se a constante redução do lucro devido à política adotada, e neste contexto surge um novo conceito de diferencial: a qualidade do produto. Atualmente, esse conceito sofre nova transição, apesar da qualidade permanecer como um quesito de grande valor agregado. Assim, aparece um novo conceito de inovação para as empresas: o …

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[29 set 2009 | No Comment | ]
O pensamento estatístico como vetor de decisão

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Cyborg trailer Segundo o IBGE, têm-se indícios que o uso primitivo da estatística ocorreu na antigüidade, com alguns censos no Egito, na Babilônia e até mesmo no Império Romano, ordenado pelo imperador César Augusto.  Com a ascensão do mercantilismo, foi iniciada a busca por informações de comércio e produção de bens, que mais tarde culminou na ciência estatística moderna. O Random House College …

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[28 set 2009 | 3 Comments | ]
COACHING: uma ferramenta eficaz para a evolução pessoal.

Knight Moves rip Calendar Girls video A palavra “coaching” tem sua origem no inglês medieval “coche”, que significa aquele que conduz. Tradicionalmente o coaching é associado ao esporte, todo bom atleta tem um coach, ou seja, um técnico, um treinador que acompanha seu desenvolvimento e sua carreira.
Atualmente tornou-se comum o uso desse termo também no mundo dos negócios. Mas, afinal o que é coaching?
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[22 set 2009 | No Comment | ]
Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito

Originalmente proposto por Kaoru Ishikawa na década de 60 é uma das ferramentas da qualidade utilizada por empresas para o Gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) dentro dos processos da organização. O objetivo principal do diagrama de Ishikawa é possibilitar uma maneira simples de avaliar de forma sistêmica fatores que podem afetar a organização.
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[14 set 2009 | 2 Comments | ]
Fatores essenciais para um Planejamento Estratégico eficaz

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Hotel Rwanda Ferramenta conhecida como essencial para a delimitação de objetivos e diretrizes para uma empresa, o Planejamento Estratégico vem se transformando em um pré-requisito para o sucesso de qualquer organização, independente de seu porte e da competição do mercado em que se insere.
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